Z6·尊龙凯时电气于2010年3月20日发布09年年报。2009年输配电设备市场需求下滑，新增合同减缓，行业内竞争加剧。面对市场变化，公司及时调整经营策略，继续坚持不断创新、引进和学习创新，继续坚持优化管理、提高效率，为客户提供高品质、性价比最优的产品和服务，力争保持经营业绩稳定增长。2009年，通过公司管理层和全体员工的共同努力，公司主要产品稳定增长，经营业绩持续增长，资产质量进一步优化，综合实力逐步提升。2009年公司当年新增销售订单25.07亿元，同比增长9.85%；实现营业收入18.89亿元，同比增长23.46%；实现净利润9.5亿元，同比增长 174.31%；实现扣除非经常性损益后的净利润3.17亿元，同比增长20.28%；基本每股收益2.16元，同比增长173.42%。公司拟每10股派发现金2元。
2009年，传统业务各公司不断优化内部管理、提高运营效率、加强研发管理，为公司年度财务目标的实现做出了巨大的贡献，销售额、毛利、净利润和人均生产率都处于同行的前列。
2009年，公司管理体系持续优化。公司继续加强组织能力建设，建立与公司战略适配的组织能力，开展了多种形式的企业文化宣传，营造内部协同、步调一致的流程性工作文化，通过聘请全球领先的人力资源顾问公司作为外部咨询机构，梳理和优化组织机构，已经初步建立了包括岗位管理、薪酬管理、战略、绩效等的人力资源管理体系，完善公司内部管理，为未来发展奠定基础。
2009年，公司培育中的GIS、电力电子和数字化变电站三块业务也取得了阶段性的成果：
（1）145kV GIS已取得KEMA的开断证书，经专家组织的技术鉴定，性能上处于国际先进水平。公司并且在GIS产品质量和服务上积极探索新的管理模式，自从GIS产品推向市场以来，已获得了200多个间隔的订单，其中在电力系统内已有11个（网）省局市场取得业绩，在电力系统外行业客户也获得了良好的品牌形象。
（2）思弘瑞研发的应用于数字化变电站的一系列产品顺利通过了KEMA一致性测试认证和中国电力企业联合会组织的技术鉴定，产品性能达到国际同类产品的先进水平，关键技术达到国际领先水平。并且公司获得110kV数字化变电站订单，标志着公司在二次产品方面已经取得重大突破。
（3）清能公司在2009年度实现了SVG（静止型无功发生器）产品的规模化投运，现场运行产品超过30套，其中上海世博会蒙自智能化变电站SVG项目、神华集团神东煤炭基地项目等示范工程先后成功投运，取得了良好效果；35kV直挂式SVG、铁路27.5kV SVG等战略性产品也都成功实现了挂网运行，为公司将来跨越式发展打下了坚实的基础。
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